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云南禄劝：“三个维度”激励干部担当作为

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云南省昆明市禄劝县突出“正向+反向”、巧用“减法+加法”、坚持“下派+上挂”的育管用方式，激励干部积极干事创业、担当作为。

正向+反向，激励干部“想干事”。严格落实《中共禄劝彝族苗族自治县委办公室印发的通知》要求，在干部选拔任用中突出政治标准，严格落实奖惩制度，对工作实绩突出、工作作风实、领导能力强的干部及时合理任用起来；对年度内出现受党纪政务处分、刑事处罚等情形的干部，在年度考核中评定为不称职（不合格）。2020年以来，从疫情防控一线、脱贫攻坚一线共提拔任用23名工作能力强、工作作风实、工作实绩突出的干部，切实以鲜明的导向引导干部担当作为，解决干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题。

加法+减法，激励干部“能干事”。在干部能力提升上做好“加法”，常态化推进科级领导干部之间的交流任职，今年，交流重用16名成绩突出、勇于担当、敢于作为的干部，让领导干部在各个岗位的实践锻炼中增长新见识、磨出真功夫、练出真本领，切实提升领导干部“能干事”的本领。认真贯彻落实中央和省市关于解决形式主义问题为基层减负的相关要求，在基层减负上做好“减法”。在2020年度科级领导干部考核中，统筹开展领导班子和领导干部考核、党建工作考核和干部巡察、党委换届前期调研等工作，有效避免多头考核、多次考核，进一步提升考核工作效率，切实做到给基层减负。

下派+上挂，激励干部“干成事”。坚持在基层一线培养锻炼干部，积极“下派”干部到脱贫攻坚主战场、防疫布控第一线、服务群众最前沿开展工作，今年以来，先后提拔充实3名有信念、有思路、有激情、有办法的县级机关干部到乡镇领导班子中，为领导干部搭建磨炼意志、增长才干、施展才华的平台。注重将“上挂”作为干部成长的重要手段，依托上级部门资源优势和东西部扶贫协作对口帮扶有利时机，推荐2名专业能力强，发展潜力大的科级干部到上海市普陀区培养锻炼；同时，从扶贫一线选派3名科级干部分别到省扶贫办和市扶贫办挂职锻炼，进一步促进科级干部增长才干、提升能力、转变作风。

云南网通讯员陈昱如

责任编辑:杨茜